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8月30日,魔琺科技創始人兼CEO柴金祥受邀做客36氪與華為云攜手舉辦的直播間——【CEO錦囊特別節目】。本期節目還有36氪營銷產品運營部總監余雯君、華為云互聯網行業CMO劉麗麗以及一點資訊CEO金治,共話互聯網行業新方向,收獲全平臺超過200萬的播放。 整期節目通過「趨勢新觀察」、「企業實踐」和「下一個增長點」三大環節的圓桌討論,共同探討技術創新背后的互聯網增長底層邏輯,為更多的互聯網企業和科技企業提供最前沿的洞察和分享。 以下為本期「CEO錦囊」柴教授的精彩觀點總結。 趨勢新觀察 在新技術帶動新產業的發展狀態下,想要建設好整個互聯網生態環境,需要互聯網企業群策群力、融合共創。從基礎建設到技術支撐再到內容建設,企業主們需要厘清當下的行業現狀、把握大環境基調,這樣才能保證后續發展不走彎路。在趨勢新觀察圓桌環節,嘉賓們針對目前的國家政策落腳點、行業現象和發展趨勢進行分享: Q1:作為從業者,如何理解成為元宇宙行業的“水電煤”? 作為身處元宇宙賽道的企業,魔琺科技想做元宇宙行業的基礎設施——水電煤。我們認為元宇宙的本質核心是內容載體和互動形態的升級。 • 內容載體。互聯網時代的內容載體是圖文,移動互聯網時代的內容載體是視頻,在元宇宙時代則變成了三維原生的虛擬內容。 • 互動形態的升級。在傳統行業里,互動形態其實就是線下面對面、一對一或一對多的交流。在元宇宙時代,我們則希望將這樣的體驗鏡像到虛擬世界之中,滿足用戶足不出戶就能24(h)x7地體驗到線下這種面對面或一對一的交流和服務。 基于這兩點,無論是內容載體還是互動形態都是以三維虛擬內容為中心的。 當下,一家企業或者品牌入局元宇宙,通常會打造和自身調性一致的企業虛擬人、三維虛擬內容去提升互動體驗。在這種情況下,企業無需自己“單打獨斗”,而是選擇一家兼具平臺性和技術性的公司支持他們的需求。魔琺科技就是這樣的存在,我們有能力為企業“造輪子”,也希望成為整個行業的“水電煤”。 Q2:作為紅利賽道的企業,如何應對政策利好所帶來的企業競爭? 最近,無論是政策紅利還是資本市場紅利,魔琺科技都切實感受到了這些利好背后所帶來的企業競爭,盡管這在一定程度上加速了技術創新,但不可避免地也加劇了企業間的競爭。 到今天為止,整個元宇宙賽道還處于起始階段,我們很多時候無法驗證涉入紅利賽道企業所具有的真正的能力,但需要避免出現“劣幣驅逐良幣”的現象。無論是定位做“虛擬人”還是定位做“元宇宙”的企業,到最后希望的都是能真正給企業帶來價值。 因此在元宇宙還處于非常早期的階段下,我認為跟其他企業競爭的優勢在于企業所擁有的技術是否能夠做出合適的產品,同時產品能夠匹配市場需求,這樣才能幫助企業創造價值。 企業實踐 在企業實踐圓桌環節,嘉賓們主要從【云上創新】和【出海國際化】兩個業務場景分點展開分享。 云上創新 信息化發展經歷了三次浪潮,在以“智能化”為代表的信息化3.0時代,需要技術構建起信息化新秩序。許多企業利用"云基建"加快業務發展,同時“云”產業也正在從“業務上云”向“云上創新”升級,這種升級為各行各業帶來了許多新機會、新視野。然而,在新的競爭格局下,互聯網科技企業要想脫穎而出、凸顯實力,必定要從自身業務和技術出發去推動企業高質量發展。在【云上創新】環節,嘉賓們從自身業務和技術角度就“云"是如何推動行業和企業發展的話題進行分享: Q1:在新的競爭格局下出生即自帶“數字基因”的企業,核心競爭力主要凸顯在哪些方面? 從信息化到數字化,再到元宇宙化,不論信息形態或是內容載體如何變化,每家企業都有個本質問題需要解決:企業如何高效地連接人(客戶、用戶、粉絲等)。 PC互聯網時代,企業連接人的方式是通過網頁、網站的方式;移動互聯網時代,企業連接人的方式則是基于圖文的app或者小程序的交互方式。在最近的數字化時代,企業轉變為以短視頻、直播的方式去連接人。那么在這之中最為核心的點是交互形態的升級——如何從圖文、短視頻、直播的連接方式轉換為基于三維虛擬人和內容的24(h)x7交互形式的升級。這就涉及到核心技術,而技術的升級面臨著巨大的挑戰。 我認為,元宇宙企業的技術核心競爭力主要體現在以下兩個方面: · 核心技術的升級——計算機圖形學和AI核心技術,如AI表演動畫技術、語音技術、自然語言理解、虛擬直播技術等。 · 美術能力——關系到內容質量、用戶的觀感和體驗感。 Q2:云服務怎樣推動元宇宙行業的發展? 在元宇宙行業,無論是制作虛擬內容還是虛擬人,都關系到四個核心點:技術、效率、門檻高低、規;a能。而要想賦能所有企業或個人去做三維的虛擬化,云跟效率有著極強的相關性。 我認為未來云計算最大的工作量是在三維虛擬世界各類內容生成的計算。云服務可以有效賦能元宇宙行業,最直接的兩點是渲染技術和物理引擎計算技術,這些提高了技術生成內容的效率。例如,在三維虛擬內容生成的過程中,我們經常希望所見即所得,但過去技術的計算能力可能需要等幾個小時才能看到結果,而如今利用云計算,可以很快見到這個結果。這就是云計算、云技術為元宇宙行業在效率方面提供的支撐。 此外,我認為云計算與元宇宙是相輔相成的關系,元宇宙為云計算帶來更大的應用場景;反過來,元宇宙要依靠云計算的計算能力持續提升效率。 出海國際化 目前,國內很多細分市場競爭已成紅海,而受人口結構、產業鏈成熟度等因素影響,國外不少細分市場仍然還有很大的空間,吸引著新的入局者。如果說“出海”早些年是一種前沿的選擇,2022年的今天,“國際化”已然成為很多互聯網企業發展都要規劃的“必選項”,從產品、技術、到品牌出海,互聯網企業正在加速走向全球。在【出海國際化】環節,嘉賓們將從出海市場現狀、本地化運營、跨境數據安全與合規等問題進行分享: Q1:作為國內“元宇宙”賽道的入局者,怎樣看待全球元宇宙市場的發展情況? 在“元宇宙”時代初期,所有入局者出生即在全球元宇宙市場。 從三維互聯網的角度去看全球化,三維虛擬內容和虛擬人將重塑所有業態。以影視動畫與游戲賽道舉例,一方面從B端的角度來說,這些公司追求高質量、高效率地規模化生產他們所需要的內容——場景、角色等等,就會導致國外公司會找國內供應商,而國內的也會找國外供應商,這本身已經存在于全球市場。另一方面從C端角度來說,影視動畫和游戲都是To C的內容,游戲出;蛘邍鈩赢嫶笃囊耄捕际腔谌蚴袌觥 下一個增長點 在【下一個增長點】圓桌環節,嘉賓們從新商業模式、生態體系、經營企業等多個角度進行分享: Q1:在虛擬世界中,目前已經跑通的商業模式有哪些?未來還可能存在哪些新的商業機會? 從B端來說,目前影視動畫和游戲這兩種傳統的長內容市場本身就是成熟的、已經被論證可行的商業模式。但從全球市場來看,仍缺乏能從供給側幫助企業在影視動畫和游戲領域降本增效的產業互聯網平臺,這里存在機會。除了影視動畫和游戲兩種虛擬內容生態外,我認為未來在虛擬世界中還會出現其他內容形態,比如短視頻鏡像到虛擬世界中變成虛擬短視頻、直播鏡像到虛擬世界中變成虛擬直播、一對一視頻服務或者線下一對一(多)服務鏡像到虛擬世界中變成 AI 虛擬人服務。如果一個平臺能讓所有人能消費得起、能做虛擬短視頻和直播,我相信這個市場肯定能起來。從C端市場來看,目前行業中頂尖虛擬偶像的商業化其實做得還不錯。有些主打元宇宙社交概念的產品也很不錯,但要驗證這個商業模式的可行性還需要一定時間。 總之,從虛擬內容的角度,去賦能所有企業和個人消費者,我認為基礎設施建設中還存在大量的機會。 Q2:元宇宙相關技術的出現和廣泛應用,對真實世界有什么影響? 任何一個新技術的出現,還是在于你怎么去使用它。從PC互聯網到移動互聯網,技術的迭代升級、新技術的出現整體上還是給行業和個人生活帶來了便捷。如果你利用好了技術,那它就是一個很好的點。以演唱會為例,疫情期間很難舉辦線下演唱會,如果虛擬演唱會能復現線下演唱會的互動感和沉浸感,那舉辦演唱會就完全不被時間、地點所限。而且虛擬演唱會不受容量的限制,十萬人甚至百萬千萬人都可以同時在線觀看,這大大增加了演唱會的受眾范圍。 所以虛擬世界的應用場景和想象空間無限,能讓你做之前線下做不了的事、做之前在PC互聯網時代和移動互聯網時代做不了的事。但一個新技術的出現,肯定也有兩面性,對使用者其他方面的智慧也是一個考驗。 以上就是柴教授的精彩觀點。 |
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