圣象集團董事長陳建軍表示，“希望通過飛書的管理穿透能力高效獲取一線市場數據和消費者反饋，更好形成業務閉環。”飛書大消費與健康行業總經理付雪冬表示，“希望飛書可以用數字化的力量助力圣象集團打造成一家‘百年老店’。”

　　高度靈活的業務大腦，不斷驅動圣象集團創新

　　如今，隨著居民生活水平的不斷提高，消費者對地板的健康環保、外觀設計及功能用途方面的需求不斷提升。圣象集團也在通過持續的產品創新和科技升級。近年來，圣象集團推出大量“有顏有質，技術過硬”的產品，如地暖專用地板、防水地板等。同時，集團還實行“綠色產業鏈”戰略，推出“無醛添加”系列地板，憑借環保健康的特點成為爆品，為消費者帶來更優質的家居體驗。

　　創新的背后離不開組織和工具的高度靈活。未來，飛書將為圣象集團構建統一的入口和業務數字化底座，與現有業務系統集成及實現重要信息自動推送。覆蓋日常業務數字化場景，包括消息溝通、會議管理、知識管理等場景，同時圍繞營銷賦能問題展開專項優化，提升圣象競爭力。

　　飛書還將助力圣象集團打造出專屬的企業知識庫，覆蓋生產營銷全鏈路，為業務發展提供全面且系統的知識支撐。同時，基于飛書AI能力打造的智能機器人，能及時解決全國門店的業務問題，增強門店服務響應速度和質量，為消費者提供更貼心的服務。

　　加速營銷動作精細化，讓更多“好房子”被造出來

　　2025年，“好房子”政策首次寫入政府工作報告。同時，隨著《住宅項目規范》被發布，將極大加速地板行業從“低成本競爭”向“高質量合規”轉型，環保、安全、耐久性成為核心競爭維度。好房子建設、新國標實施以及老舊小區擴容將帶動功能性地板(如防滑、靜音、地暖適配)和綠色環保產品需求增長。

　　在新時代產業發展浪潮下，圣象集團主動把握戰略機遇，積極探索行業營銷創新升級路徑。圍繞數字化營銷體系建設，構建 “敏捷、智能、穿透” 三大核心競爭力。圣象和飛書雙方以先進數字化技術為驅動，依托低代碼能力和AI能力，著力打造門店經營管理新范式。助力圣象集團實現營銷模式轉型升級，構建覆蓋全國 2000 余家門店的穿透式管理體系，全面提升管理效能與發展質量，為行業管理創新發展提供示范引領。

　　圣象集團董事長陳建軍表示，“圣象集團未來的變革機會就在數字化轉型上。我們要抓住機遇，用數字化的手段真正激活全國2000多家門店，實現對門店的快速穿透，給消費者帶來真正的實惠。”

　　圍繞國補換新、門店運營管理、銷售業務賦能等重點場景，飛書基于零代碼工具搭建了不少業務場景應用，減少或轉變原有依賴大量人力投入的管理方式;同時結合AI能力，加強對于終端的賦能提升和管控檢查。

圣象集團董事長 陳建軍

　　圣象+飛書，打造家居行業數字化樣板間

　　近年來，圣象集團也在不斷發展多元市場，強調營銷活動要有注重創新性和互動性。例如一部分營銷活動結合抖音平臺，通過全民任務、短視頻挑戰等形式，吸引了大量消費者參與，實現了品牌曝光和用戶互動的雙重目標。

　　創新的市場機會，也會圣象帶來了新的獲客增量。如今，圣象集團也在加緊客戶高質量服務工作。未來，通過飛書多維表格，圣象集團將多渠道信息的整合和高效發放，更專注于回饋社會和消費者。后續，飛書還將通過飛書低代碼平臺搭建更加完善的CRM系統，實現更精細化的管理提升。

　　飛書消費健康行業總經理付雪冬表示，“我們非常榮幸能與圣象集團這樣的頭部企業合作，我們也致力于與圣象合作，一起將打造出家居行業的數字標桿案例。”未來，飛書將助力圣象集團逐步實現“用上飛書、用好飛書、用爽飛書”，打造家居行業營銷數字化新標桿。

圣象與飛書簽約儀式現場