站在風(fēng)口就能騰飛的時代，創(chuàng)業(yè)潮奔涌而來，“好好的一個人，突然就創(chuàng)業(yè)了”也成了創(chuàng)業(yè)浪潮下一個貼切的段子。剛剛榮獲 “2017年度創(chuàng)業(yè)家之特別獎”的京東金融CEO陳生強就是如此。2013年，京東開始內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，籌建京東金融，陳生強從京東的CFO轉(zhuǎn)變?yōu)榫〇|金融CEO。

接過重擔(dān)后，陳生強以獨特的眼光和思考方式定義金融科技的內(nèi)涵，用了僅僅四年時間，就實現(xiàn)了從用技術(shù)幫自己做金融業(yè)務(wù)的1.0階段，成功轉(zhuǎn)變?yōu)橛眉夹g(shù)幫助金融機構(gòu)做金融服務(wù)的2.0階段。在這個過程中，陳生強不僅把京東金融從默默無聞的京東內(nèi)部部門帶成了一家金融科技巨頭，還為金融科技行業(yè)的發(fā)展提供了正確方向。

如此斐然的成績放之全國可以說是屈指可數(shù)，此次陳生強搬回創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的奧斯卡獎可謂實至名歸。不過在筆者看來，陳生強作為一名京東人，帶領(lǐng)京東金融發(fā)展壯大中凸顯的拼搏和奮進精神，也是京東大平臺中各位京東人的一個縮影。“2017年度創(chuàng)業(yè)家之特別獎”不僅是對陳生強本人創(chuàng)業(yè)歷程的認可，也是對京東金融乃至整個京東集團所有人的認可。

陳生強做起最苦最累的活

2013年起，互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口使很多金融機構(gòu)飛上了天，動輒1億、2億、甚至10億美金的估值成了互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)成功的標(biāo)配。而剛剛掌舵京東金融的陳生強卻沒有追逐這個風(fēng)口所帶來的光鮮亮麗，他秉承京東集團的創(chuàng)業(yè)基因，開始思考如何做最長久的事請，做最苦最累最有價值的活。

憑借對金融的深刻理解，陳生強確定了以風(fēng)險定價為生存基礎(chǔ)，構(gòu)建核心壁壘，快速打造爆款產(chǎn)品的戰(zhàn)略決策。有了這樣的戰(zhàn)略決策后，京東金融在執(zhí)行層面推進得更快、更有效率。在風(fēng)控層面，陳生強不計成本增加科技投入，使京東金融風(fēng)控實現(xiàn)機器操作，效率比傳統(tǒng)模式提升十倍以上，而可變成本幾乎為零。在產(chǎn)品層面，從找到爆款產(chǎn)品，到組建團隊，京東金融僅用一年多的時間，就打造出消費金融行業(yè)明星產(chǎn)品——京東白條。

有了核心壁壘和爆款產(chǎn)品的陳生強兵沒有停下思考的腳步，他開始思考京東金融的戰(zhàn)略升級，在2015年年底，率先喊出“金融科技”的口號，并確定了京東金融是定位于服務(wù)金融機構(gòu)的科技公司。在他看來，金融科技的商業(yè)模式實質(zhì)是一種企業(yè)服務(wù)，是能給金融機構(gòu)帶去新價值的服務(wù)。在這個理念下，京東金融實現(xiàn)了商業(yè)模式上從1.0到2.0的迭代升級。數(shù)據(jù)顯示，目前，京東金融已與工商銀行、中國銀聯(lián)等大型金融機構(gòu)達成戰(zhàn)略或全面合作，并得到銀行的高度認可。

在與傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作過程中，陳生強對金融科技的理解愈發(fā)深刻，開始思考通過開放金融科技能力幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)字化和全場景化，進入無界金融的階段。11月份，陳生強的想法終于落地，京東金融與工行聯(lián)合推出了業(yè)內(nèi)首個真正的數(shù)字銀行“工銀小白”，他將所有的金融服務(wù)數(shù)字化,真正實現(xiàn)了去中心化的“無所不在”。

值得一提的是，作為京東內(nèi)部培養(yǎng)出來的創(chuàng)業(yè)家，陳生強并不滿足于當(dāng)前的成績，他不僅將科技能力與金融機構(gòu)連接，還要將連接后的能力整體賦能實體經(jīng)濟。

陳生強獲獎背后是京東人的基因傳承

需要指出的是，一個優(yōu)秀公司的成功絕不會是一個或者幾個創(chuàng)始人的成功，而是所有參與者的成功。在陳生強帶領(lǐng)下，短短四年京東金融發(fā)展成為金融科技領(lǐng)域的超級獨角獸，不難看出京東金融團隊身上那種特有的京東基因。以京東技術(shù)團隊為例，不斷探索世界前沿的技術(shù)成了他們工作的使命。

據(jù)悉，在京東金融技術(shù)團隊的努力下，京東金融已成為成功應(yīng)用AI技術(shù)的世界領(lǐng)先企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，京東金融自主研發(fā)的RNN時間序列算法可用于用戶行為路徑學(xué)習(xí)，對于風(fēng)險用戶識別準確率超過常規(guī)機器學(xué)習(xí)算法3倍以上。基于生物探針技術(shù)，京東金融可通過APP采集用戶應(yīng)用過程中超過120項指標(biāo)，通過用戶行為洞察用戶風(fēng)險。

實際上，陳生強帶領(lǐng)京東金融發(fā)展壯大的歷程，也折射出了整京東大平臺中各位京東人的拼搏和奮進精神。在亦莊的京東大廈幾乎沒有準時準點熄燈的時候，通宵長明成了京東人工作的常態(tài)。也正是如此辛苦卓絕的付出，京東人得以將“一萬小時天才理論”縮短。不夸張的說，很多年輕的京東人都可以稱的上某一領(lǐng)域的專家。在京東，不僅是技術(shù)團隊，京東的營銷和服務(wù)團隊也非常強大,他們非常了解客戶關(guān)心的問題，能及時高效地響應(yīng)和解決客戶需求。

拼搏奮進，不斷迭代，勇于突破自己，是許多世界級偉大公司的基本素質(zhì)，而京東金融已然做到了這一點。可以說，“2017年度創(chuàng)業(yè)家之特別獎”屬于每一個京東金融人。