2016年，馬云提出了超時代的五新觀點，即：新零售、新制造、新技術、新能源、新金融，并預測“五新”將在未來對相關行業帶來新的沖擊。

如今在這幾年從消費互聯網到產業互聯網變革的過程中，我們可以看到至少其中前三項預測正在慢慢變為現實。

今年雙11，天貓3D場景購迎來爆發式增長。在躺平設計家助力下，雙11期間累計生產3D樣板間超10萬個，設立3D虛擬展廳的商家新增3000多家，天貓100層3D虛擬家裝城迎來6000萬人次“云逛街”。

線上線下“割裂魔咒”何解?在國內消費互聯網經濟退潮，產業互聯網受到關注的大背景下，數字技術以及信息技術都在逐漸服務產業，互聯網經濟與產業經濟的交融、線上與線下的融合成為未來的發展重點。

開放的產業建設道路、明確的行業建設目標方向以及精細化的功能體系將成為整個產業互聯網的發展大趨勢。

家裝和家居是產業互聯網亟需改造的行業，也很早就已嘗試向產業互聯網轉型，但是在早期發展過程中兩者就存在著難以解決的弊病，導致其線上線下融合的產業互聯網進程并不順利。

此前也有業內人士稱：家裝家居行業，一直是離互聯網最遠的行業。家裝行業最明顯的是其碎片化的行業特征，一個是供給端的碎片化，另一個是市場分布的碎片化，再加上極低的行業門檻造就了如今混亂的行業現狀。

家居產品的購買頻率低、服務周期長、環節多、存在信息不對稱的難題，消費者端與上游的供應鏈端溝通效率低、客戶需求反饋慢，導致家居從上游到終端整體效率極為低下。

雖然早期的家裝家居產業也曾試圖擁抱產業互聯網，但是由于產業弊病使得線上與線下充滿割裂，融合難度倍增。如果只是空有領先的理念、高屋建瓴的頂層設計，沒有真正執行貫徹，是很難讓行業真正實現線下線上融合，走向數字化鏈路閉環。

在“新基建”以及疫情黑天鵝的推動下，家裝家居行業正在加快數字化轉型和產業互聯網發展。平臺級企業加速數字化轉型，帶動產業鏈和中小企業數字化水平提升成為了產業發展的必然路徑。

躺平設計家則完美的承載了這個角色，成為行業轉型的“黑馬”，從中脫穎而出。

例如在今年的雙十一期間，躺平設計家通過居然之家賣場數字化改造——以設計工具為切入口，構建優質本地化服務和供應鏈，賦能設計師帶單和裝企業務，提升門店、賣場、同城站的導購效率;在設計師共建上，躺平設計家強大技術能力，結合居然優質供應鏈，整合設計師資源，搭建數據庫，共建基于本地的設計師生態。